A gestão de uma empresa pode influenciar o desempenho de todos os profissionais, mas como liderar de forma prática e eficaz? A liderança exponencial reúne diversas habilidades para guiar as transformações do mercado e construir um futuro melhor.
O mundo tem passado por diversas transformações em todos os seus segmentos, o que leva muitos gestores e empreendedores ao seguinte questionamento: como acompanhar o ritmo avançado das tecnologias e novas necessidades do mercado para liderar empresas e impactar positivamente as pessoas?
Apesar de não haver uma receita especial ou fórmula garantida para obter mais sucesso ao ser líder, é importante aprimorar algumas características e competências ao longo dos anos, a fim de se preparar para as futuras mudanças.
Neste artigo, reunimos as principais informações que você precisa saber sobre liderança exponencial e como esse conceito é extremamente relevante para influenciar melhorias na gestão da sua empresa. Boa leitura!
O que é liderança exponencial?
Por mais que este termo seja muito utilizado em matemática, liderança exponencial, teoria criada por Lisa Kay Solomon, é um conceito que se refere às situações em que o líder precisa enfrentar momentos de incerteza para tomar decisões rápidas e eficazes sem prejudicar os resultados.
A liderança exponencial elenca quatro perfis de líderes primordiais com competências a serem utilizadas para trabalhar com imprevistos e reduzir riscos ou dores de cabeça.
Entretanto, como aprimorar hábitos e habilidades para manter a liderança sempre atualizada, em meio às demandas da rotina, a fim de lidar da melhor forma com os possíveis desafios? Siga conosco para descobrir os pilares da liderança exponencial.
Quais são as principais características que um bom líder precisa ter?
Apesar de as habilidades terem a tendência de sofrerem alterações com o passar do tempo, de acordo com os especialistas da Forbes Technology Council, há 15 características que são mais frequentes em líderes de negócios, entre elas:
- capacidade de se adaptar e permanecer flexível às possibilidades;
- inteligência emocional para compreender pessoas e situações diversas;
- manter o foco no que é mais importante;
- praticar a disciplina para impulsionar o seu desenvolvimento profissional;
- autoconsciência sobre suas habilidades e humildade para buscar melhorias;
- mostrar disponibilidade para ajudar no que for preciso;
- respeitar as pessoas, os colaboradores, fornecedores e clientes;
- avaliar os erros como curvas de aprendizado;
- ouvir as necessidades dos clientes e ter uma comunicação empática.
Quais são os perfis da liderança exponencial?
Como falamos, a liderança exponencial reúne quatro papéis de líderes, indicando competências que precisam ser compreendidas e integradas para serem aplicadas no dia a dia de uma organização, guiando o futuro de forma a gerar mais acertos.
Futurista
Analisar dados e traçar novos cenários, a fim de se preparar antecipadamente e ir além das tendências são algumas das competências do líder futurista: conhecer as ferramentas de análise de informações, enxergar outras possibilidades, explorar o que é desconhecido e se destacar perante à concorrência.
Inovador
Apesar de existir a necessidade de segurança para se prevenir de prejuízos e superar crises, é importante não ter receio de inovar e ampliar a diversidade de decisões a serem tomadas: é preciso saber utilizar todos os recursos com criatividade para acessar novos insights e oferecer melhores soluções.
Tecnólogo
Empresas de quaisquer portes e segmentos precisam se adaptar aos avanços tecnológicos e utilizar as mudanças a seu favor, com o objetivo de encontrar meios mais práticos de otimizar as atividades, integrar a comunicação com a equipe, aumentar as vendas e alavancar os resultados.
Humanitário
Motivar a sua equipe pode fazer toda a diferença não apenas para melhorar a produtividade deles, mas também para desenvolver um ambiente de trabalho mais significativo, fortalecendo a cultura organizacional, incentivando a inclusão e prezando pela diversidade.
Ao interconectar os 4 papéis que falamos, é possível agir com mais responsabilidade perante ao público da sua marca e à sociedade em geral, contribuindo para transformações positivas no mundo.
É importante ressaltar que os líderes exponenciais não pensam em transformar apenas a sua gestão, mas encarar as mudanças e impactar acontecimentos e pessoas ao seu redor.
Como aplicar essas competências na prática do cotidiano em sua empresa?
As habilidades do líder exponencial são um caminho mais assertivo para que gestores possam construir um futuro mais inclusivo e sustentável, mas como aplicá-las no dia a dia do seu negócio? Confira as dicas que reunimos a seguir:
- separe um tempo para ouvir as sugestões dos colaboradores e dos clientes;
- evite o receio por novos processos;
- expanda a sua mente para novos insights e cenários;
- tenha uma comunicação transparente com o seu time;
- reconheça os esforços positivos;
- invista em ferramentas para otimizar as demandas;
- estimule novas opções de solução;
- incentive o senso de dono nos colaboradores;
- ofereça capacitações e treinamentos frequentemente;
- mantenha o interesse pelas conquistas e atividades da empresa;
- continue buscando aprendizado.
Antes de aplicar essas dicas e dar início à jornada de liderança exponencial em sua organizacional, é importante estar ciente dos objetivos a serem alcançados com a sua equipe; investir em ferramentas tecnológicas, como um sistema de automação, para otimizar as finanças e o tempo e estudar os perfis de clientes do seu negócio.
Se você ainda não sabe como se tornar um líder exponencial, devido às tantas habilidades exigidas, calma. O mais importante é saber quais competências você já possui e quais precisam ser mais desenvolvidas, a fim de impulsionar os seus processos.
Uma dica para aprimorar algumas características é aprender mais com quem já as apresenta. De forma geral, a liderança exponencial visa melhorar tanto o trabalho dos gestores quanto dos outros profissionais e da empresa como um todo. Em geral, as principais habilidades dos líderes exponenciais, são:
- visão mais ampla para antecipar oportunidades;
- capacidade de gerar impactos transformadores e positivos;
- facilidade para influenciar pessoas;
- criação de novas soluções para manter sua equipe à frente dos concorrentes;
- agilidade em aprender coisas novas;
- busca por experimentações e oportunidades para desafiar o status quo;
- reconhecimento dos talentos e propósitos do time para potencializar talentos;
- paixão pelo que faz;
- compartilhar vitórias e conquistas com outras pessoas.
E aí, já sabe quais vão ser os próximos passos da sua gestão? Esperamos que este artigo tenha ajudado você a entender mais sobre o conceito de liderança exponencial para aprimorar as suas habilidades no seu dia a dia, impulsionando os resultados do seu time e se destacando no mercado.
Conheça 5 ações para ter uma liderança estratégica em sua organização. Até a próxima!
